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应用PLC工业控制系统,对制约流水线生产能力的瓶颈工位和能力过剩工位进行分析与改进,结合系统观与层次化思想,从宏观到微观、逐步推进、分层次地对装配流水线进行分析研究;同时引入MES系统对生产制造执行系统的路径和布局进行优化,设计出新的流水线方案,实现人均产能翻番,瓶颈时间缩短,提产增效,降低企业成本。
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